劉德華《焚城》逆襲登頂，國(guó)漫與港片的冰火兩重天？
2025年的春天，中國(guó)電影市場(chǎng)呈現(xiàn)出一場(chǎng)奇特的“冰火交鋒”：一邊是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)《哪吒之魔童鬧海》
以150億票房穩(wěn)坐影史巔峰，另一邊則是劉德華主演的港片《焚城》以虧損1.5億的慘淡成績(jī)，卻在流媒體平臺(tái)逆襲登頂。這場(chǎng)看似矛盾的市場(chǎng)現(xiàn)象，實(shí)則暗藏行業(yè)變革的深層邏輯。國(guó)漫崛起背后的“續(xù)集經(jīng)濟(jì)學(xué)
《哪吒之魔童鬧海》的爆紅絕非偶然。作為五年前現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫(huà)《哪吒之魔童降世》的續(xù)作，其票房與口碑的雙重勝利（累計(jì)150億、豆瓣8.5分）印證了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)IP的長(zhǎng)線(xiàn)價(jià)值。有趣的是，前作因續(xù)集熱映再度翻紅，連續(xù)兩月霸占流媒體熱度榜首，觀眾們紛紛翻出五年前的前作“補(bǔ)課”——這種“續(xù)集帶動(dòng)前作”的逆向引流模式，已成為國(guó)產(chǎn)IP運(yùn)營(yíng)的新范式。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的崛起不僅依賴(lài)技術(shù)突破，更在于構(gòu)建可持續(xù)的IP生態(tài)。《哪吒》系列通過(guò)“五年磨一劍”的耐心打磨，成功喚醒觀眾的情感黏性，這種“慢工出細(xì)活”的創(chuàng)作理念，恰是當(dāng)下快餐式內(nèi)容生產(chǎn)中稀缺的品質(zhì)。
《焚城》的魔幻現(xiàn)實(shí)：口碑與票房的割裂
對(duì)比國(guó)漫的高歌猛進(jìn)，香港電影《焚城》的遭遇更顯戲劇性。這部耗資2.5億的災(zāi)難大片，去年院線(xiàn)公映時(shí)僅收2.6億票房，虧損超1.5億，被媒體稱(chēng)為“港片滑鐵盧”。然而，當(dāng)它轉(zhuǎn)戰(zhàn)流媒體后，卻以7.2分口碑力壓《哪吒》登頂熱度榜，形成“線(xiàn)下遇冷、線(xiàn)上翻紅”的奇觀。
《焚城》的困境折射出港片的集體焦慮——在“大制作+老牌巨星”的傳統(tǒng)公式失效后，如何平衡商業(yè)性與作者表達(dá)？劉德華的角色塑造雖具感染力（如“賭上全港性命”的經(jīng)典臺(tái)詞），但敘事節(jié)奏拖沓、女性角色扁平化等問(wèn)題，讓影片陷入“叫好不叫座”的怪圈。
流媒體時(shí)代的內(nèi)容生存法則
《焚城》的逆襲揭示了一個(gè)趨勢(shì)：流媒體正在重塑電影生命周期。相較于影院對(duì)票房收益的依賴(lài)，線(xiàn)上平臺(tái)更注重長(zhǎng)尾效應(yīng)與話(huà)題發(fā)酵。該片通過(guò)“環(huán)保危機(jī)”“官僚博弈”等社會(huì)議題引發(fā)討論，恰好契合流媒體用戶(hù)的深度觀影需求。
冰火交鋒下的中國(guó)電影未來(lái)
當(dāng)《哪吒》代表國(guó)漫沖擊全球市場(chǎng)，《焚城》則暴露出港片的轉(zhuǎn)型陣痛。兩者的對(duì)比恰似中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的AB面：前者證明深耕IP與匠心的價(jià)值，后者警示單純依賴(lài)明星與類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。或許正如網(wǎng)友戲言：“觀眾早已用鼠標(biāo)投票——好故事永遠(yuǎn)不缺熱度，哪怕它曾‘撲’在影院。
隨著AI技術(shù)普及，低質(zhì)量“快餐電影”或?qū)⒓铀偬蕴Ｎㄓ邢瘛赌倪浮钒銏?jiān)守內(nèi)容本質(zhì)，或如《焚城》般勇于觸碰現(xiàn)實(shí)議題的作品，才能在這場(chǎng)冰火博弈中贏得未來(lái)。