杭州女員工因拒絕加班跳舞被辭退事件引發(fā)熱議，企業(yè)年會(huì)文化再受質(zhì)疑
不知不覺又到年底
各大企業(yè)正舉辦年會(huì)
日前
杭州一位女員工
因“不想跳舞”被辭退
話題引發(fā)熱議
這是怎么回事？
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“辭職”變“辭退”
王女士在杭州一家健康管理公司的下沙門店做美容師。
1月中旬的一天，在連續(xù)工作12小時(shí)后，王女士于晚上9點(diǎn)下班。可領(lǐng)導(dǎo)不讓她走，理由是公司馬上開年會(huì)，需要排練舞蹈。但她很疲憊，且跳舞一事也沒提前通知，于是就直接回家了。
門店主任隨即向上級匯報(bào)此事，上級借機(jī)在微信工作群里詢問：門店的舞蹈練得怎么樣了？
王女士隨即提議公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作前，要合理安排時(shí)間，不要臨時(shí)通知，否則員工身體吃不消，“這樣折騰下去，人都要倒下生病了。”
勞動(dòng)合同。圖源：浙江廣播電視集團(tuán)《1818黃金眼》
第二天，王女士去門店上班時(shí)，被門店經(jīng)理叫去談話。經(jīng)理提出要求，她可以留在下沙門店，或調(diào)去其他門店，但不管去哪里，都要服從領(lǐng)導(dǎo)安排。經(jīng)理還表示， “不準(zhǔn)有怨言，不準(zhǔn)在群里發(fā)言，不準(zhǔn)有任何意見。”無奈之下，王女士選擇辭職。
沒想到，公司在她辭職后，發(fā)布了一條出人意料的辭退公告，上面列明了3條辭退理由：
1.對顧客不負(fù)責(zé)任，服務(wù)顧客一半時(shí)，到下班時(shí)間就要走。
2.對年會(huì)節(jié)目排練有怨言，不服從公司安排，在群內(nèi)頂撞門店主任。
3.平日工作態(tài)度不符合公司行為規(guī)范。
對此，王女士感到很無奈，“我就是普通辭職，為什么出了這么一個(gè)辭退公告？”之后，她決定收集材料，申請勞動(dòng)仲裁。
要求員工下班后“加練”
屬于本職工作還是額外要求？
律師解讀
王女士供職的公司是一家美容機(jī)構(gòu)，跳舞顯然不是“主業(yè)”，應(yīng)該屬于公司在員工本職工作之外組織的文娛活動(dòng)，或叫企業(yè)文化建設(shè)。
我國勞動(dòng)法第36條規(guī)定，國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)的工作制度。據(jù)王女士介紹， 當(dāng)天她早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)才下班，按說這已經(jīng)超過了國家標(biāo)準(zhǔn)，下班后還被要求“加班跳舞”，顯然屬于額外要求。
在本屬于勞動(dòng)者的休息時(shí)間內(nèi)，安排參加公司活動(dòng)，其合法性本就存疑，還以員工拒絕為由將其辭退，顯然過分了。
另外，用人單位解除勞動(dòng)合同，即使在試用期內(nèi)，也要符合一定條件。比如勞動(dòng)法第25條、勞動(dòng)合同法第39條都規(guī)定，嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。
王女士被辭退，根據(jù)公司的“辭退公告”，一條理由就是“工作態(tài)度不符合公司行為規(guī)范”。根據(jù)聊天記錄，王女士的言語比較冷靜——“事情能否提前安排，不要臨時(shí)通知”。根據(jù)常理判斷， 這樣的語言應(yīng)該在正常溝通的范圍之內(nèi)，并無明顯語言暴力。
而公司管理人員與她談話，要她“完全服從管理”“不在工作群發(fā)言”，這樣的要求反而顯得不合常理。
就算這家公司的“行為規(guī)范”里真有“不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)”的明文規(guī)定，也可能會(huì)因?yàn)槿狈侠硇远鴮?dǎo)致效力存在問題，公司制定的規(guī)章制度不僅要合法而且也要合理。
勞動(dòng)合同不是“賣身契”
王女士不愿加班跳舞，作為員工，向單位提出合理化建議，也是勞動(dòng)者的正常權(quán)利，無論如何談不上違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，更談不上“嚴(yán)重失職”，損害單位利益。
企業(yè)和員工需要互相理解，畢竟雙方是利益共同體，企業(yè)應(yīng)給予員工足夠多的關(guān)懷和體諒，在保障員工個(gè)人利益的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。
勞動(dòng)合同不是“賣身契”，企業(yè)并不能憑一紙契約，就掌握對員工“生殺予奪”的特權(quán)。企業(yè)在執(zhí)行規(guī)章制度、行使管理權(quán)的時(shí)候，要堅(jiān)持合理、有限度和善意的原則，不隨意擴(kuò)大企業(yè)管理權(quán)范圍。只有企業(yè)和員工在基本的價(jià)值觀層面達(dá)成一致，才能保證勞資關(guān)系的健康和長久。
調(diào)查顯示
超半數(shù)職場人不期望辦年會(huì)
某招聘平臺2023年發(fā)布的《2023職場人年終期待調(diào)研報(bào)告》顯示，在一線城市職場人中，54%的受訪職場人不期望舉辦年會(huì)。
上海市總工會(huì)曾做過一項(xiàng)調(diào)查：“單位年會(huì)讓你表演節(jié)目，你會(huì)嫌煩嗎？”調(diào)查結(jié)果顯示：
20%的網(wǎng)友表示自己是“社恐”，如果要表演節(jié)目，會(huì)讓自己焦慮又失眠；
17%的網(wǎng)友認(rèn)為實(shí)在太煩了，從構(gòu)思到排練，再到表演，年會(huì)活動(dòng)是個(gè)全方位的負(fù)擔(dān)；
15%的網(wǎng)友選擇“排練需要占用大量的私人時(shí)間，有點(diǎn)為難”……
或許，簡簡單單吃個(gè)飯，安排個(gè)公平的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，發(fā)些紅包，然后讓員工早點(diǎn)回家去陪家人，才是值得開心的年會(huì)。